>
Dersin Adı Dersin Kodu Dersin Türü Dersin Düzeyi Dersin Yılı Dersin Verildiği Dönem AKTS Kredisi
Proje Planlama Teknikleri MHY126 Seçmeli Yüksek lisans 1 Güz 6

Öğretim Elemanı Adı

Dr. Öğr. Üyesi Yıldız ŞAHİN

Dersin Öğrenme Kazanımları

1) Proje yönetimi temel kavramlarını açıklar.
2) Projeleri sınıflandırır.
3) Proje yönetimindeki organizasyon yapılarını birbirleri ile kıyaslar.
4) Gantt diyagramı oluşturur.
5) Bir projede yer alan faaliyetleri Yöneylem Araştırması teknikleri ile modeller.
6) Bir projenin en erken tamamlanma süresini hesaplar.
7) Bir projenin kritik faaliyetlerini belirler.
8) Proje tamamlanma süresini PERT tekniği ile hesaplar.
9) Hızlandırılmış proje maliyetini hesaplar.
10) Proje Programlama ve değerlendirme amacına yönelik olarak yazılım programı kullanır. (Ms Project)

Program Yeterliliği İlişkisi

Bölümün/programın program yeterlilikleri sistemde olmadığından ilişkilendirme işlemi yapılamamıştır.

Eğitim Şekli

Yüz Yüze

Ön Koşullar, Diğer Koşullar

Yok

Önerilen Destekleyici Dersler

İstenmemekte

Dersin İçeriği

Proje yönetimine giriş (proje yönetiminde tanımlar, proje amaçları, projelerin sınıflandırılması, proje planlaması, proje yönetiminde organizasyon yapıları). Proje yönetiminde yöneticinin rolü. Proje yönetiminin fonksiyonları ve aşamaları. Proje yönetimi denetim döngüsü. Proje planlamada temel ilkeler. Proje planlama ve kontrol yöntemleri (Yöneylem Araştırmasında şebeke modelleri, Gantt Şemaları, CPM-Kritik Yol Metodu ve PERT-Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği, proje tamamlanma zamanının hesabı, kritik yolun bulunması, bollukların hesabı), Proje programlamada bilgisayar destekli araçlar (MS Project), MS Project kullanımı yoluyla örnek bir proje hazırlama, Proje programlamada maliyet ve zaman yönetimi.

Haftalık Ders İzlencesi

1) Proje yönetimine giriş ( proje yönetiminde tanımlar, proje amaçları, projelerin sınıflandırılması, proje planlaması, proje yönetiminde organizasyon yapıları)  
2) Proje yönetiminde yöneticinin rolü. Proje yönetiminin fonksiyonları ve aşamaları. Proje yönetimi denetim döngüsü. Proje planlamada temel ilkeler.  
3) Proje planlama ve Kontrol Yöntemleri ( Gantt diyagramı, Yöneylem Araştırmasında şebeke analizi, Gantt diyagramından CPM ve PERT metoduna geçiş)
4) Proje planlama ve Kontrol Yöntemleri (CPM-Kritik yol metodu- Critical Path Method)
5) Proje planlama ve Kontrol Yöntemleri ( PERT- Program Değerlendirme ve Gözden geçirme tekniği- Program Evaluation and Review Technique)
6) Proje planlama ve Kontrol Yöntemleri (proje tamamlanma zamanının hesabı, kritik yolun bulunması, bollukların hesabı)  
7) Proje planlama ve Kontrol Yöntemleri (hızlandırılmış proje maliyeti hesabı)  
8) Ara sınav/Değerlendirme
9) Proje Yönetiminde Bilgisayar uygulamaları (MS Project )  
10) Proje Yönetiminde Bilgisayar uygulamaları (MS Project )
11) Proje Yönetiminde Bilgisayar uygulamaları (WinQSB )
12) MS Project kullanımı yoluyla örnek bir proje hazırlama ve sunma  
13) MS Project kullanımı yoluyla örnek bir proje hazırlama ve sunma
14) Proje Yönetiminde kaynak dağıtımı, zaman maliyet analizleri
15) Proje Yönetiminde kaynak dağıtımı, zaman maliyet analizleri
16) Yarıyıl sonu sınavı

Önerilen/İstenen Ders Kaynakları

1- HALLAÇ, 0,1983; "Kantitatif Karar Verme Teknikleri", Cilt I, İstanbul.
2- MODER, J.J., PHILLIPS, L R., 1970; "Project Management with CPM and PERT", Reinchold Pub. Co., Newyork.
3- GENÇYILMAZ, G., 1986; CPM, Proje Yönetimi Semineri, İstanbul.
4- SHAFRER.L. R, RITTER, J.B. ve MAYER, W.L., 1965; The Critical Path Method, Me. Graw Hill.
5- SOYSAL, A., 1986; "Proje Yönetimine Giriş", Seminer Notları, İstanbul.

Planlanan Öğrenim Faaliyetleri Ve Eğitim Yöntemi

1) Anlatım
2) Tartışma
3) Gösteri
4) Grup Çalışması
5) Problem Çözme


Değerlendirme Yöntemi ve Ölçütleri

Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarıya Oranı

20%

 

Sayı

Yüzde

Yarıyıl İçi Çalışmaları

Ara Sınav

1

50%

Ödev

1

30%

Sunum/Seminer Hazırlama

1

20%

 

Yarıyıl Sonu Sınavının Başarıya Oranı

80%

Toplam

100%

Dersin Eğitim Dili

Türkçe

Mesleki Uygulama

İstenmemekte