>
Dersin Adı | Dersin Kodu | Dersin Türü | Dersin Düzeyi | Dersin Yılı | Dersin Verildiği Dönem | AKTS Kredisi |
---|---|---|---|---|---|---|
Örgüt Geliştirme ve Değişim Yönetimi | YOD129 | Seçmeli | Doktora | 1 | Güz | 7 |
Prof. Dr. Muhsin HALİS
1) Değişim düzeylerini, değişime ilişkin yanlış anlamaları, değişimin önemini ve yararlarını belirleyecek ve değişim liderinin davranış ve özelliklerini ve değiştirme esnasındaki esnekliğin rolünü tanımlayabilecektir.
2) Bir değişim sürecinin aşamalarını belirleyip, değişim gerektiren bir durumu analiz edebilecek, hedefler koyma, çalışanları motive etme, başarısızlığı önleme ve bir değişikliğin ilerlemesini izleme aşamalarını anlatabilecektir.
3) Örgüt geliştirme ve yeniden yapılandırma süreç ve uygulamalarına dair bilgi sahibi olacaktır.
4) Değişime karşı direnç ve olumsuz tepkiler gibi değişime yönelik engelleri tanımlayabilecek ve bunlarla baş etme yöntemlerini belirleyebilecektir.
5) Değişim noktasında gerekli olacak yönetim stratejilerini belirleyebilecektir.
Program Yeterlilikleri | ||||
1 | 2 | 3 | ||
Öğrenme Kazanımları | ||||
1 | Orta | Orta | Orta | |
2 | Orta | Orta | ||
3 | Orta | Orta | Orta | |
4 | Orta | Orta | Orta | |
5 | Orta | Orta | Orta |
Yüz Yüze
Yok
Yok
Örgütsel değişimin nedenleri, değişim süreci, değişim modelleri, değişime direnç, örgüt geliştirme nedenleri, örgüt geliştirme süreci, örgüt geliştirme teknikleri konuları hakkında öğrencileri bilgilendirmek
Ödev Notunun Başarıya Oranı |
20% |
---|---|
Yarıyıl Sonu Sınavının Başarıya Oranı |
80% |
Toplam |
100% |
Türkçe
İstenmemekte